فرهنگ سازمانی تنها حاصل سیاست‌ها و ساختارهای رسمی نیست؛ بلکه بازتابی از رفتار، نگرش و ارزش‌های تک‌تک اعضای آن سازمان است. وقتی کارکنان با ارزش‌هایی همچون صداقت، مسئولیت‌پذیری و احترام متقابل وارد یک محیط کاری می‌شوند، به‌مرور این ویژگی‌ها در تار و پود فرهنگ آن مجموعه تنیده می‌شود.
ارزش‌های فردی می‌توانند به شکل‌گیری هنجارهای نانوشته‌ای در سازمان منجر شوند که حتی در شرایط تغییر مدیریت یا ساختار هم باقی می‌مانند. این ارزش‌ها، مانند قطب‌نما عمل می‌کنند و به تصمیم‌گیری‌ها، تعاملات بین‌فردی و نحوه پاسخ‌دهی به بحران‌ها جهت می‌دهند.
در سازمان‌هایی که به ارزش‌های فردی اهمیت داده می‌شود، فرهنگ سازمانی پویا، انسانی و پایدار شکل می‌گیرد. در مقابل، نادیده‌گرفتن این ارزش‌ها می‌تواند منجر به تعارض، بی‌اعتمادی و فرسایش انگیزه شود.
بنابراین، لازم است رهبران سازمانی در کنار طراحی استراتژی‌ها و ساختارها، برای کشف و تقویت ارزش‌های فردی کارکنان نیز برنامه داشته باشند. چرا که زیربنای هر فرهنگ سازمانی ماندگار، شخصیت‌های آگاه و متعهدی هستند که آن را زندگی می‌کنند.
