مدیران کارکشته میدانند که باید به کارکنانشان وظایف و ماموریتهای چالشی اختصاص دهند تا آنها را علاقمند و درگیر نگه دارند.اما شما چه کاری انجام میدهید زمانی که یکی از کاکنان شما به قلهی یادگیری میرسد و واقعا دیگر نمیخواهد بیش از این رشد داشته باشد؟
