چرخه عمر سازمان از تولد تا بلوغ را شامل می‌شود. در این مقاله با بررسی مراحل چرخه عمر سازمان و چرخه حیات سازمان، انواع استراتژی‌های شرکتی و استراتژی رشد برای هر مرحله را به‌صورت عملیاتی تشریح می‌کنیم و مسیر رشد و توسعه کسب‌وکار را نشان می‌دهیم. همچنین به اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک و رویکردهای استراتژیک سازمانی برای موفقیت هر مرحله می‌پردازیم.
سه نوع از انواع استراتژی‌های شرکتی برای دوره‌های خاص مراحل توسعه سازمان قابل استفاده هستند:
- رشد: افزایش سود و گسترش کسب‌وکار (استراتژی رشد / استراتژی توسعه)
- ثبات: حفظ عملیات جاری و ساختار پایدار
- احیا: بازسازی کسب‌وکار و بازگرداندن به مسیر رشد
استراتژی رشد در چرخه عمر سازمان
انواع استراتژی رشد شامل رویکردهایی از رهبری هزینه و تمایز محصول تا ادغام افقی و عمودی است. سازمان‌ها این استراتژی را در مرحله چرخه حیات سازمان انتخاب می‌کنند و باید با برنامه‌ریزی استراتژیک و طرح‌ریزی استراتژیک دقیق اجرا شود.
رهبری هزینه
برندهای جهانی مانند آیکیا و مک‌دونالد به دلیل قیمت رقابتی خود مشهور هستند. حفظ این رویکرد به دلیل تغییر شرایط بازار ممکن است دشوار باشد و کسب‌وکارها باید هزینه‌ها را در هر لایه کسب‌وکار مورد ارزیابی مجدد قرار دهند. اما همانطور که از این دو برند مشخص است، سود قابل توجهی حاصل می‌شود.
تمایز محصولات
برند لوش و اپل در متمایز کردن محصولات خود موفق بوده‌اند. Lush به دلیل مسئولیت اجتماعی و اپل با طراحی‌های کاربرپسند خود سهم بازار را افزایش داده‌اند.
ادغام افقی
به دست آوردن کسب‌وکارهای مکمل راهی برای گسترش به بازارهای جدید و افزایش سهم بازار است. فیسبوک با خرید اینستاگرام و دیزنی با خرید پیکسار و مارول نمونه‌های موفق هستند.
ادغام عمودی
این رویکرد به کسب‌وکار اجازه می‌دهد تا زنجیره تولید تا توزیع خود را کنترل کند. استارباکس نمونه‌ای از کنترل کیفیت و بهره‌مندی از مزایای هر سطح است.
استراتژی ثبات در چرخه عمر سازمان
با این استراتژی شرکتی، سازمان‌ها وضعیت موجود را حفظ می‌کنند و بر ساختار پایدار و رشد آهسته تمرکز دارند.
استراتژی احیا در چرخه عمر سازمان
زمانی که سازمان با شرایط چالش‌برانگیز روبرو می‌شود، بخشی از برنامه‌ریزی استراتژیک شامل تعدیل یا تغییر استراتژی سازمانی می‌شود. این می‌تواند شامل فروش یا رها کردن بخشی از کسب‌وکار و کاهش هزینه‌ها باشد تا سازمان به مرحله ثبات یا رشد بازگردد.
در نهایت، پیاده‌سازی موفق این استراتژی‌های شرکتی و توجه به مراحل چرخه عمر سازمان به شما امکان می‌دهد مسیر رشد و توسعه کسب‌وکار خود را به‌صورت منظم و کارآمد مدیریت کنید و از رویکردهای استراتژیک سازمانی برای بهبود عملکرد بهره ببرید.
