برای دسترسی به امکانات دیگر وارد حساب خود شوید

فراموشی کلمه عبور؟

فراموشی مشخصات خود؟

اوه، صبر کنید، یادم آمد!

وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
    • رهبری
    • منابع انسانی
    • معرفی فیلم
    • فرهنگ سازمانی
    • معرفی کتاب
    • استراتژی
  • درباره من
  • تماس با من
  • خانه
  • منابع انسانی
  • دام بزرگ محبت بیش از اندازه

دام بزرگ محبت بیش از اندازه

دام بزرگ محبت بیش از اندازه

توسط احمدرضا احرارنژاد / سه شنبه, ۲۰ مهر ۱۴۰۰ / منتشر شده در منابع انسانی

برای اینکه به‌لحاظ اجتماعی فاجعه باشید، یک راهِ فوق‌العاده زننده وجود دارد: محبتِ بیش از حد. این الگوی رفتاری‌ای است که توسط بهترین انگیزه‌ها برانگیخته شده اما به احساسی ختم می‌شود که به اندازه رکیک بودنِ محض آزاردهنده است.

محبت بیش از حد را در اداره می‌بینیم وقتی که به جوک‌های مدیر ارشد می‌خندیم و یا وقتی که در اولین قرار، در یک کافه، به تمجیدِ افراطی همه عقاید همسر آینده‌مان درباره کتاب‎ها و فیلم‌هایی که اخیرا خوانده و دیده است مشغولیم.

کسانی که محبت بیش از حد دارند به خاطر سه اشتباه گناهکار هستند:

  • نخست، آن‌ها عقیده دارند که باید با همه‌چیز موافقت کنند. اگر فردی بگوید که اوضاع جهان دارد به هم می‌ریزد، آن‌ها فورا سرشان را به نشانه تأیید تکان می‌دهند. اگر بعدش فرد دیگری پیش‌بینی کند که در آینده یک آرمانشهر تکنولوژیک خواهیم داشت، آن‌ها دقیقا به همان شیوه با این عقیده نیز موافقت می‌کنند. شاید اعلام موافقت آیینی‌شان به نظر مهربانانه برسد اما در حقیقت این نسخه‌ای از “به‌کلی نشنیدن” است.
  • دوم، تمجید آنان هدف سوئی دارد. کسانی که محبت بیش از حد دارند ادعا می‌کنند که عاشق چترمان شده‌اند، کارت اعتباری‌مان از همان بانک محبوبشان است، صندلی‌مان عمیقا زیبا است و … اما اگر این چیزها به درک ما از معناداری و موفقیت ربط پیدا نکند، هیچ کدامشان برایمان اهمیتی نخواهد داشت. همه دوست دارند که از آن‌ها تعریف بشود اما تعریف و تمجید نادرست هم برای خودش گونه‌ای از توهین است.
  • سوم، محبت این آدم‌ها به‌شکل بی‌رحمانه‌ای خوش‌بینانه است. آن‌ها به ما می‌گویند که چقدر ظاهرمان خوب است، چقدر شغلمان به‌نظر جذاب می‌آید و چقدر زندگی خانوادگی‌مان معرکه است. آن‌ها می‌خواهند حالمان را خوب کنند، اما به شکل خطرناکی دارند هزینه آشکارسازی جنبه‌های غریب‌تر، تاریک‌تر و اندوه‌بارترِ شخصیت‌مان را افزایش می‌دهند.

اشتباه فردی که محبت بیش از حد دارد اغلب این است که یک افتادگیِ رقت‌انگیز دارد. گناه این فرد چیزی نیست جز کمبود اعتماد به اعتبار تجارب خودش که راهنمایی برای خشنودی سایرین است. شکست تیپ‌های بیش از حد بامحبت به ما می‌آموزد که برای این که در دلپذیربودن برای کسی موفق باشیم باید اول این ریسک را بپذیریم که چه بسا ممکن است او را از طریق بیان بی‌رودربایستی وجودِ خودمان ناخشنودکنیم. دلنشینیِ موفق ریشه در احساس امنیتی اولیه دارد درباره این که می‌توانیم از شکست‌های اجتماعی جان سالم به درببریم. بهترین راه برای اغوای دیگران به شیوه‌ای مناسب و با اعتمادبه‌نفس این است که با خودمان تمرین کنیم که در آخر مشکلی نیست اگر در جلب‌نظر کسی گند بزنیم. باید با این مخاطره کنار بیاییم که ممکن است هیچ دوستی نداشته باشیم. تنها در این صورت است که می‌توانیم شانس پیدا کردن واقعیِ یک دوست را زنده نگه داریم.

 

 

برگرفته ازکتاب درباره‌ی خوب بودن اثر آلن دوباتن

0

مطالبی که ممکن است برای شما مفید باشد

طرح ارزش آفرینی منابع انسانی
پدیده Job Hopping در سال ۲۰۲۵و تأثیر آن بر بازار کار و اشتغال
چک لیستی برای تصمیم گیری بهتر و سریعتر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دسته بندی ها

  • Book introduction
  • Film introduction
  • Human resources
  • Leadership
  • Organizational culture
  • Strategy
  • Uncategorized @fa
  • استراتژی
  • رهبری
  • فرهنگ سازمانی
  • معرفی فیلم
  • معرفی کتاب
  • منابع انسانی

پستهای اخیر

  •  زندگی خود را دوباره بیافرینید

    کتاب «زندگی خود را دوباره بیافرینید» جفری یانگ ...
  • کتاب گفتگوهای سرنوشت ساز (Crucial Conversations)

    کتاب گفتگوهای سرنوشت ساز (Crucial Conversations...
  • بازخورد مثبت و شنونده بهتر؛ دو مهارت کلیدی برای موفقیت در کار و روابط

    این مقاله به اهمیت بازخورد مثبت و قدردانی در مح...
  • تأثیر هوش مصنوعی (AI) بر رفاه شغلی کارکنان

    هوش مصنوعی (AI) روش‌های کار و زندگی را تغییر می...
  • پدیده Job Hopping در سال ۲۰۲۵و تأثیر آن بر بازار کار و اشتغال

    دیده Job Hopping 2025 به معنای تغییر مکرر شغل ا...

بایگانی

  • نوامبر 2025
  • سپتامبر 2025
  • آگوست 2025
  • جولای 2025
  • آوریل 2025
  • مارس 2025
  • فوریه 2025
  • آگوست 2024
  • ژوئن 2024
  • می 2024
  • فوریه 2024
  • ژانویه 2024
  • دسامبر 2023
  • نوامبر 2023
  • اکتبر 2023
  • سپتامبر 2023
  • مارس 2023
  • ژانویه 2023
  • دسامبر 2022
  • دسامبر 2021
  • نوامبر 2021
  • اکتبر 2021
  • اکتبر 2020
  • سپتامبر 2020
  • ژوئن 2020
  • مارس 2020
  • فوریه 2020
  • آگوست 2019
  • می 2019
  • آوریل 2019
  • ژانویه 2019
  • دسامبر 2018
  • نوامبر 2018
  • اکتبر 2018
  • سپتامبر 2018
  • آگوست 2018
  • جولای 2018
  • ژوئن 2018

Email

h.ahrarnejad@gmail.com
وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

Copy Right 2018 ©

بالا