برای دسترسی به امکانات دیگر وارد حساب خود شوید

فراموشی کلمه عبور؟

فراموشی مشخصات خود؟

اوه، صبر کنید، یادم آمد!
  • زبان ها
    • English English
    • فارسی فارسی

وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
    • رهبری
    • منابع انسانی
    • معرفی فیلم
    • فرهنگ سازمانی
    • معرفی کتاب
    • استراتژی
  • درباره من
  • تماس با من
  • خانه
  • فرهنگ سازمانی
  • چرا سازمان ها نیازمند کدهای رفتاری هستند؟

چرا سازمان ها نیازمند کدهای رفتاری هستند؟

چرا سازمان ها نیازمند کدهای رفتاری هستند؟

توسط احمدرضا احرارنژاد / سه شنبه, ۲۲ آبان ۱۳۹۷ / منتشر شده در فرهنگ سازمانی

ما انسان‌ها به عنوان پدیدآورندگان سازمان‌ها گاهاً افکار انتزاعی و گفتار پیچیده‌ای داریم، که این امر باعث می‌شود رفتارمان اغلب برای مخاطبان مبهم باشد. از این رو، تمایل برای تدوین استانداردهای اخلاقی به عنوان راهنما و مشوقی برای رفتارهای پسندیده فردی در سازمان‌ها رو به افزایش است. هر سازمانی باید از کدهای رفتاری برخوردار باشد، این کدها هم به عنوان راهنمای رفتار داخلی در سازمان و هم بیانگر ارزش‌ها و تعهدات بیرونی سازمان می باشد.

بهترین عملکرد زمانی اتفاق می افتد که کارکنان حتی زمانی که تحت نظارت نیستند رفتار درست را انجام دهند، اما آیا کارکنان می دانند در شرایط مختلف کدام رفتار صحیح و کدام رفتار نادرست می‌باشد؟

کدهای رفتاری  ارزش‌های را که سازمان تلاش می‌کند در رهبران و کارکنانش پرورش دهد و همینطور رفتار مطلوب در سازمان را تصریح می‌کند. کدهای رفتاری کارکنان را برای مواجه با معضلات اخلاقی که به صورت روزانه در کار با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، توانمند می‌سازد.

کدهای رفتاری:

  • مانع از بروز بی عدالتی می‌شود
  • خوبی را میان افراد توسعه می‌دهد
  • بهترین عملکرد افراد را شکوفا می‌کند
  • یادآور مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها می‌باشد
  • باعث شکوفایی استاندارد بالا می‌شود

 

درک بروز رفتار صحیح در موقعیت‌های مختلف دلیل مهم داشتن کدهای رفتاری در سازمان می‌باشد.  کدهای رفتاری باعث می‌شود کارکنان تفاوت بین صحیح و نادرست، خوب و بد، عدالت و بی عدالتی را به خوبی درک کنند. کدهای رفتاری باعث می‌شود افراد در رفتارها و اقداماتشان، استانداردهای بالایی را درنظر بگیرند.

This post is also available in: English

2
  • Tweet

مطالبی که ممکن است برای شما مفید باشد

تقویت و توجه به فرهنگ پاسخگویی
5 Organizational Culture Trends in 2026
5 روند فرهنگ سازمانی در سال 2026
فرهنگ سازمانی نتفلیکس (قانونِ بی قانونی )

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دسته بندی ها

  • Uncategorized @fa
  • استراتژی
  • رهبری
  • فرهنگ سازمانی
  • معرفی فیلم
  • معرفی کتاب
  • منابع انسانی

پستهای اخیر

  • چگونه خودمان را بهتر بشناسیم؟

    خودشناسی به معنای آگاهی کامل از ماهیت واقعی فرد...
  • مهارت برقراری ارتباط موثر

    مهارت ارتباط موثر چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟ من...
  • تئوری قوی سیاه (Black Swan)

    منشا مفهوم قوی سیاه مفهوم قوی سیاه از یک باور ت...
  • تاثیر آموزش پرسنل بر عملکرد سازمان ها

    ابتکارات آموزشی و توسعه برای شرکت‌ها در خصوص به...
  • تفاوت مدیریت و رهبری در چیست؟

    در بررسی تفاوت بین مدیریت و رهبری باید به این ن...

بایگانی

  • جولای 2026
  • ژوئن 2026
  • می 2026
  • فوریه 2026
  • دسامبر 2025
  • نوامبر 2025
  • سپتامبر 2025
  • آگوست 2025
  • جولای 2025
  • آوریل 2025
  • مارس 2025
  • فوریه 2025
  • آگوست 2024
  • ژوئن 2024
  • می 2024
  • فوریه 2024
  • ژانویه 2024
  • دسامبر 2023
  • نوامبر 2023
  • اکتبر 2023
  • سپتامبر 2023
  • مارس 2023
  • ژانویه 2023
  • دسامبر 2022
  • دسامبر 2021
  • اکتبر 2021
  • اکتبر 2020
  • سپتامبر 2020
  • ژوئن 2020
  • مارس 2020
  • فوریه 2020
  • آگوست 2019
  • می 2019
  • آوریل 2019
  • ژانویه 2019
  • دسامبر 2018
  • نوامبر 2018
  • اکتبر 2018
  • سپتامبر 2018
  • آگوست 2018
  • جولای 2018
  • ژوئن 2018

Email

h.ahrarnejad@gmail.com
وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

Copy Right 2018 ©

بالا