برای دسترسی به امکانات دیگر وارد حساب خود شوید

فراموشی کلمه عبور؟

فراموشی مشخصات خود؟

اوه، صبر کنید، یادم آمد!
  • زبان ها
    • English English
    • فارسی فارسی

وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
    • رهبری
    • منابع انسانی
    • معرفی فیلم
    • فرهنگ سازمانی
    • معرفی کتاب
    • استراتژی
  • درباره من
  • تماس با من
  • خانه
  • معرفی کتاب
  • کتاب بده و بستان

کتاب بده و بستان

کتاب بده و بستان

توسط احمدرضا احرارنژاد / چهارشنبه, ۲۶ اردیبهشت ۱۴۰۳ / منتشر شده در معرفی کتاب

عقل سلیم می‌گوید افراد بسیار موفق سه ویژگی مشترک دارند: انگیزه، توانایی و فرصت. اگر می‌خواهیم موفق شویم، باید ترکیبی از سخت‌کوشی، استعداد و خوش‌شانسی داشته باشیم.

هر بار که با فرد دیگری سر کارمان تعامل می‌کنیم، باید دست به یک انتخاب بزنیم: آیا سعی می‌کنیم تا جایی که می‌توانیم ارزش‌ها و سودها را از آن خودمان کنیم؟ یا بدون نگرانی از آنچه در مقابل دریافت می‌کنیم، در ارزش‌آفرینی مشارکت می‌کنیم؟

گیرنده‌ها یک نشان متمایز دارند: آنها دوست دارند بیشتر بگیرند تا ببخشند. آنها تعادل رابطه‌ی متقابل را به نفع خود بر هم می‌زنند و منافع خود را بر نیازهای دیگران مقدم می‌دانند.

گیرنده‌ ها معتقدند که دنیا جای رقابت است، جایی که اگر نخوری، خورده می‌شوی. آن‌ها فکر می‌کنند برای موفق شدن باید بهتر از دیگران باشند. برای اثبات صلاحیت‌شان خودستایی می‌کنند و مطمئن می‌شوند که اعتبار زیادی بابت تلاش‌هایشان به دست می‌آورند.

در محل کار، بخشنده‌ ها معمولاً کمیاب‌ اند. آنها کفه ترازوی رابطه‌ی متقابل را به سمت طرف مقابل خم می‌کنند و ترجیح می‌دهند بیشتر از این که بگیرند، ببخشند.

اما در محل کار بده و بستان پیچیده‌تر می‌شود. از نظر حرفه‌ای تعداد کمی از ما به‌طور کامل مثل بخشنده‌ها یا گیرنده‌ها رفتار می‌کنیم و معمولاً سراغ شیوه سوم می‌رویم.

ما تبدیل به برابری‌طلب می‌شویم و سعی می‌کنیم تعادلی بین دادن (بخشیدن) و ستاندن (گرفتن) ایجاد کنیم. برابری‌طلب‌ها براساس اصل انصاف رفتار می‌کنند: وقتی که به دیگران کمک می‌کنند، انتظار دارند دیگران نیز به آنها کمک کنند و بدین‌ترتیب از خودشان محافظت می‌کنند.

اگر برابری‌ طلب باشید به اصل «این به آن در» اعتقاد دارید و قانون حاکم بر روابطتان، تبادل متقابل لطف است.

به این ترتیب، اگر احتمال حضور بخشنده‌ها در قعر نردبان موفقیت بسیار زیاد باشد، چه کسانی در صدر این نردبان قرار دارند؟ گیرنده‌ها یا برابری‌ طلب‌ ها؟

1

مطالبی که ممکن است برای شما مفید باشد

معرفی کتاب صراحت تمام عیار
mindset
معرفی کتاب : طرز فکر
معرفی کتاب قصه‌های شب برای مدیران

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دسته بندی ها

  • Uncategorized @fa
  • استراتژی
  • رهبری
  • فرهنگ سازمانی
  • معرفی فیلم
  • معرفی کتاب
  • منابع انسانی

پستهای اخیر

  • چگونه خودمان را بهتر بشناسیم؟

    خودشناسی به معنای آگاهی کامل از ماهیت واقعی فرد...
  • مهارت برقراری ارتباط موثر

    مهارت ارتباط موثر چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟ من...
  • تئوری قوی سیاه (Black Swan)

    منشا مفهوم قوی سیاه مفهوم قوی سیاه از یک باور ت...
  • تاثیر آموزش پرسنل بر عملکرد سازمان ها

    ابتکارات آموزشی و توسعه برای شرکت‌ها در خصوص به...
  • تفاوت مدیریت و رهبری در چیست؟

    در بررسی تفاوت بین مدیریت و رهبری باید به این ن...

بایگانی

  • جولای 2026
  • ژوئن 2026
  • می 2026
  • فوریه 2026
  • دسامبر 2025
  • نوامبر 2025
  • سپتامبر 2025
  • آگوست 2025
  • جولای 2025
  • آوریل 2025
  • مارس 2025
  • فوریه 2025
  • آگوست 2024
  • ژوئن 2024
  • می 2024
  • فوریه 2024
  • ژانویه 2024
  • دسامبر 2023
  • نوامبر 2023
  • اکتبر 2023
  • سپتامبر 2023
  • مارس 2023
  • ژانویه 2023
  • دسامبر 2022
  • دسامبر 2021
  • اکتبر 2021
  • اکتبر 2020
  • سپتامبر 2020
  • ژوئن 2020
  • مارس 2020
  • فوریه 2020
  • آگوست 2019
  • می 2019
  • آوریل 2019
  • ژانویه 2019
  • دسامبر 2018
  • نوامبر 2018
  • اکتبر 2018
  • سپتامبر 2018
  • آگوست 2018
  • جولای 2018
  • ژوئن 2018

Email

h.ahrarnejad@gmail.com
وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

Copy Right 2018 ©

بالا