برای دسترسی به امکانات دیگر وارد حساب خود شوید

فراموشی کلمه عبور؟

فراموشی مشخصات خود؟

اوه، صبر کنید، یادم آمد!
  • زبان ها
    • English English
    • فارسی فارسی

وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

  • صفحه اصلی
  • وبلاگ
    • رهبری
    • منابع انسانی
    • معرفی فیلم
    • فرهنگ سازمانی
    • معرفی کتاب
    • استراتژی
  • درباره من
  • تماس با من
  • خانه
  • معرفی فیلم
  • معرفی فیلم: Stand and Deliver (1988)    

معرفی فیلم: Stand and Deliver (1988)    

معرفی فیلم: Stand and Deliver (1988)    

توسط احمدرضا احرارنژاد / سه شنبه, ۲۱ بهمن ۱۴۰۴ / منتشر شده در معرفی فیلم
Stand and Deliver

فیلم Stand and Deliver (1988)  یکی از بهترین نمونه‌های سینمایی درباره رشد فردی، طرز فکر رشد و قدرت آموزش است. این فیلم مخصوصاً برای کسانی که به آموزش، مربی‌گری، مدیریت یا توسعه منابع انسانی علاقه دارند، خیلی الهام‌بخش است.

کارگردان این فیلم  Ramon Menendez و بر اساس داستان واقعی زندگی خایمهاسکالانته (Jaime Escalante)ساخته شده است.

داستان درباره یک معلم ریاضی مهاجر است که وارد دبیرستانی در محله‌ای محروم می‌شود؛ جایی که: سطح آموزشی پایین است و دانش‌آموزان اعتمادبه‌نفس ندارند و جامعه و سیستم آموزشی انتظار موفقیت از آن‌ها ندارد.

اسکالانته تصمیم می‌گیرد به دانش‌آموزانش حساب دیفرانسیل و انتگرال (AP Calculus) درس بدهد؛ در حالی که همه (حتی همکارانش) می‌گویند: این بچه‌ها از پسش برنمیان. اما او برخلاف انتظارها: استانداردها را پایین نمی‌آورد، سخت‌گیری می‌کند و مهم‌تر از همه: به توانایی دانش‌آموزانش ایمان دارد.

اسکالانته اول از همه ذهنیت بچه‌ها را تغییر می‌دهد: تو باهوش نیستی چون نمره خوبی داری؛ باهوش می‌شی چون تلاش می‌کنی.

او معلم مهربانی نیست، اما منصف و متعهد است: تکلیف زیاد، کلاس‌های اضافه و درس در تعطیلات شیوه ی تدریس اوست اما دانش‌آموزان کم‌کم می‌فهمند: این سخت‌گیری برای رشد آن‌هاست، نه کنترل.

دانش‌آموزان با برچسب‌هایی مثل: ضعیف ، بی‌انگیزه، غیرقابل‌پیشرفت شناخته می‌شوند. فیلم نشان می‌دهد چطور برچسب‌های ذهنی می‌توانند بزرگ‌ترین مانع رشد باشند.

حتی بعد از موفقیت دانش‌آموزان در امتحان، سیستم به آن‌ها شک می‌کند و نتیجه‌ها را زیر سؤال می‌برد. گاهی بزرگ‌ترین چالش، بعد از موفقیت اتفاق می‌افتد.

این فیلم به ما یادآوری می‌کند توسعه آدم‌ها فقط با آموزش فنی اتفاق نمی‌افتد بلکه انتظار ما از افراد، عملکرد آن‌ها را شکل می‌دهد.

رهبر یا مربی واقعی کسی است که توان بالقوه را ببیند، فضا برای رشد بسازد و در سختی‌ها کنار تیم بماند.

0
  • Tweet

مطالبی که ممکن است برای شما مفید باشد

فیلم سخنرانی پادشاه
TED LASSO
TED LASSO
فیلم 12 مرد خشمگین

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دسته بندی ها

  • Uncategorized @fa
  • استراتژی
  • رهبری
  • فرهنگ سازمانی
  • معرفی فیلم
  • معرفی کتاب
  • منابع انسانی

پستهای اخیر

  • چگونه خودمان را بهتر بشناسیم؟

    خودشناسی به معنای آگاهی کامل از ماهیت واقعی فرد...
  • مهارت برقراری ارتباط موثر

    مهارت ارتباط موثر چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟ من...
  • تئوری قوی سیاه (Black Swan)

    منشا مفهوم قوی سیاه مفهوم قوی سیاه از یک باور ت...
  • تاثیر آموزش پرسنل بر عملکرد سازمان ها

    ابتکارات آموزشی و توسعه برای شرکت‌ها در خصوص به...
  • تفاوت مدیریت و رهبری در چیست؟

    در بررسی تفاوت بین مدیریت و رهبری باید به این ن...

بایگانی

  • جولای 2026
  • ژوئن 2026
  • می 2026
  • فوریه 2026
  • دسامبر 2025
  • نوامبر 2025
  • سپتامبر 2025
  • آگوست 2025
  • جولای 2025
  • آوریل 2025
  • مارس 2025
  • فوریه 2025
  • آگوست 2024
  • ژوئن 2024
  • می 2024
  • فوریه 2024
  • ژانویه 2024
  • دسامبر 2023
  • نوامبر 2023
  • اکتبر 2023
  • سپتامبر 2023
  • مارس 2023
  • ژانویه 2023
  • دسامبر 2022
  • دسامبر 2021
  • اکتبر 2021
  • اکتبر 2020
  • سپتامبر 2020
  • ژوئن 2020
  • مارس 2020
  • فوریه 2020
  • آگوست 2019
  • می 2019
  • آوریل 2019
  • ژانویه 2019
  • دسامبر 2018
  • نوامبر 2018
  • اکتبر 2018
  • سپتامبر 2018
  • آگوست 2018
  • جولای 2018
  • ژوئن 2018

Email

h.ahrarnejad@gmail.com
وب سایت شخصی احمدرضا احرارنژاد

Copy Right 2018 ©

بالا