فراموشی مشخصات خود؟

1-اثر بخشی عملیاتی استراتژی نیستطی دو دهه اخیر شرکت‌ها آموختند برای پاسخگویی به تغییرات بازار و رقابت باید انعطاف‌پذیر باشند و برای دستیابی به بهترین عملکرد باید از دیگران الگوبرداری[1] و در جای لازم برون‌سپاری[2] کنند تا به کارایی[3] دست یابند. همچنین برای پیشی‌گرفتن از رقبا باید چند قابلیت اصلی[4] را در خود پرورش دهند. اما این باورها تنها نیمی ار حقیقت است و شرکت‌های زیادی را به رقابت مخرب دو جانبه کشانده است.

خاستگاه استراتژی

“پرفوسور گاس – پدر بیولوژی ریاضی- دو جاندار بسیار کوچک[1] از یک ژن مشابه با ذخایر کافی غذا در یک بطری قرار دارد داد. اگر جانداران از گونه‌های متفاوتی بودند، می‌توانستند با یکدیگر زندگی کرده و دوام آورند، ولی اگر از یک گونه‌ی مشابه بودند، نمی‌توانستند به زندگی ادامه دهند. این مشاهده باعث پیدایش ((
بالا