مدیران متواضع عملکرد سازمان را بهبود میبخشند
سهشنبه, 23 آذر 1400
محققان به این نتیجه رسیدند که “رهبرانی که فروتنی را از طریق خودآگاهی، تمجید از نقاط قوت و مشارکت دیگران و پذیرفتن بازخورد” نشان می دهند، می توانند به نتایج مثبت در محل کار دست یابند و تأثیرات منفی را مهار کنند. شرکتهایی که رهبران خودآگاه دارند، عملکرد مالی قویتری دارند، رهبرانی به کارمندان خود
- منتشر شده در رهبری
بدون نظر
چک لیستی برای تصمیم گیری بهتر و سریعتر
یکشنبه, 14 آذر 1400
برای بهبود فرآیند تصمیم گیری یک چک لیست ساده طراحی شده است. بنابرین هر زمانی که با یک فرآیند تصمیم گیری مواجه می شوید به این چک لیست مراجعه کنید و گام های آن را یکی یکی بررسی کنید. این لیست از ۷ گام زیر تشکیل شده است: 1. در مورد تصمیم حاضر، ۵ مورد
- منتشر شده در منابع انسانی
دام بزرگ محبت بیش از اندازه
سهشنبه, 20 مهر 1400
برای اینکه بهلحاظ اجتماعی فاجعه باشید، یک راهِ فوقالعاده زننده وجود دارد: محبتِ بیش از حد. این الگوی رفتاریای است که توسط بهترین انگیزهها برانگیخته شده اما به احساسی ختم میشود که به اندازه رکیک بودنِ محض آزاردهنده است. محبت بیش از حد را در اداره میبینیم وقتی که به جوکهای مدیر ارشد میخندیم و
- منتشر شده در منابع انسانی
چرا آدمهای مهربان همیشه دروغ میگویند؟
سهشنبه, 20 مهر 1400
آدمهای واقعا خوب همیشه آمادهاند، حتی در زمانهایی بسیار مشتاقاند که دروغ بگویند. به نظر عجیب میآیند زیرا ما تختهبند یک اعتیاد قهرمانانه اما بدون اغماض و متوهمانه نسبت به راستگویی شدهایم. دلیل این موضوع تعهدی است که به حقیقت داریم، حتی با وجود هزینهای که ممکن است بر کسی تحمیل کند. دروغگو از نظرمان
- منتشر شده در منابع انسانی
English
فارسی 








