فراموشی مشخصات خود؟

وبلاگ

همان چیزی را بدست می‌آورید که انتظارش را دارید

  به انتظارات باید به دید ((فرضِ خود- تایید)) نگاه کرد. وقتی از کسی انتظار داریم که به احتمال زیاد کاری را به صورت درست و موفقیت‌آمیز انجام دهد، این انتظار باعث می‌شود که او آن کار را به صورت درست انجام دهد. این بدان معنی است که مدیران نیز، آن کارایی را در کارمندان
ادامه مطلب
بدون نظر

حفظ کارکنان

حفظ کارکنان به توانایی سازمان در نگهداری کارمندان مستعد و شایسته، یعنی افرادی که به رقابت پذیری سازمان در دنیای به سرعت در حال تغییر امروزی کمک می‌کند، اشاره دارد. از نقطه نظر سازمان، حفظ کارمند به معنای همکاری دائمی با تمام کارمندان نیست، بلکه به معنای حفظ کارمندان شایسته در بیشترین زمان ممکن متناسب
ادامه مطلب
بدون نظر

نقش حیاتی منابع انسانی به عنوان مراقبت کننده و رسیدگی کننده به کارکنان

دیوید الریچ[1] ترجمه (جلال نیک‌پیمان) مراقبت و رسیدگی، فعالیتی است که هدف آن تلاش براي نجات، کمک و انتقال احساس خوب به دیگران است. ما به درستی آموخته‎ایم که از اولین پاسخ‌دهنده‌ها، به عنوان قهرمان یاد کنیم زیرا وقتی فاجعه‌اي(مثل آتش‌سوزي، سیل، طوفان و یا زمین‌لرزه رخ میدهد) این اولین پاسخ‌دهندگان هستند که با در
ادامه مطلب
بدون نظر

طرح ارزش آفرینی منابع انسانی

 دیوید الریچ[1] معمای «انسان» بسیار دیرپاتر از واقعیت هایی همچون «سازمان» است. سازمان نیز خود، از انسانها تشکیل شده است و بنابراین فهم تمامی این پدیده‌های نوظهور به این امر وابسته است: نیروی انسانی در مسیر تحول زمانی و فکری، ابعاد ناشناخته و عمیق آدمی بیشتر آشکار شده و تاثیر شگرف او بر تغییر و
ادامه مطلب
بدون نظر

پستهای اخیر

بالا