فراموشی مشخصات خود؟

وبلاگ

سه عنصر اعتماد

نویسنده: جک زنگر و ژوزف فولکمن (August 242018) – هاروارد بیزینس ریویو به عنوان یک رهبر، شما می‌خواهید افرادی که در سازمان‌تان هستند به شما اعتماد کنند. در جلسات مربیگری ما با رهبران و مدیران مشاهده می‌کنیم که اعتماد به عنوان یک مشخصه و شاخص معتبر در ارزیابی دیگران در خصوص رهبران تا چه اندازه
ادامه مطلب
بدون نظر

چه کاری باید انجام دهیم زمانی که کارکنان خوبمان دست از تلاش برای رشد برمی‌دارند؟

مدیران کارکشته می‌دانند که باید به کارکنان‌شان وظایف و ماموریت‌های چالشی اختصاص دهند تا آنها را علاقمند و درگیر نگه دارند.اما شما چه کاری انجام می‌دهید زمانی که یکی از کاکنان شما به قله‌ی یادگیری می‌رسد و واقعا دیگر نمی‌خواهد بیش از این رشد داشته باشد؟
ادامه مطلب
2 نظر

زمانی که برای انگیزه دادن به تیم‌تان تلاش می‌کنید، چه کارهایی نباید انجام دهید؟

زمانی که برای یک گروه بزرگ در خصوص رهبری سخنرانی می‌کنم، سوالی که از آنها می‌پرسم اینه که، چه تعداد از شما تاکنون از رئیس‌تان تشکر و قدردانی دریافت کردید، که در حقیقت بیشتر از اینکه احساس قدردانی[4] به شما دست دهد، رنجیده خاطر شدید؟
ادامه مطلب
بدون نظر

برای نگهداشت کارکنان جدید الاستخدام

ایجاد تصویر مثبت در ذهن کارکنان جدیدالاستخدام از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشد. تاثیر روزهای اولیه روی تصمیم کارکنان تازه وارد برای ماندن طولانی مدت بسیار چشمگیر می‌باشد. اجتماعی سازی[1] ضعیف می‌تواند منجر به ترک خدمت غیر قابل اجتناب گردد، که هزینه‌ی این ترک خدمت‌ها بالغ بر دو برابر دستمزد سالانه یک کارمند می‌باشد
ادامه مطلب
بدون نظر

پستهای اخیر

بالا