فراموشی مشخصات خود؟

وبلاگ

چه کاری باید انجام دهیم زمانی که کارکنان خوبمان دست از تلاش برای رشد برمی‌دارند؟

مدیران کارکشته می‌دانند که باید به کارکنان‌شان وظایف و ماموریت‌های چالشی اختصاص دهند تا آنها را علاقمند و درگیر نگه دارند.اما شما چه کاری انجام می‌دهید زمانی که یکی از کاکنان شما به قله‌ی یادگیری می‌رسد و واقعا دیگر نمی‌خواهد بیش از این رشد داشته باشد؟
ادامه مطلب
2 نظر

زمانی که برای انگیزه دادن به تیم‌تان تلاش می‌کنید، چه کارهایی نباید انجام دهید؟

زمانی که برای یک گروه بزرگ در خصوص رهبری سخنرانی می‌کنم، سوالی که از آنها می‌پرسم اینه که، چه تعداد از شما تاکنون از رئیس‌تان تشکر و قدردانی دریافت کردید، که در حقیقت بیشتر از اینکه احساس قدردانی[4] به شما دست دهد، رنجیده خاطر شدید؟
ادامه مطلب
بدون نظر

برای نگهداشت کارکنان جدید الاستخدام

ایجاد تصویر مثبت در ذهن کارکنان جدیدالاستخدام از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشد. تاثیر روزهای اولیه روی تصمیم کارکنان تازه وارد برای ماندن طولانی مدت بسیار چشمگیر می‌باشد. اجتماعی سازی[1] ضعیف می‌تواند منجر به ترک خدمت غیر قابل اجتناب گردد، که هزینه‌ی این ترک خدمت‌ها بالغ بر دو برابر دستمزد سالانه یک کارمند می‌باشد
ادامه مطلب
بدون نظر

درس رهبری از گرگ‌ها

سه گرگ جلودار همگی بیمار و پیرند. آنها برای تنظیم سرعت حرکت گروه در جلو قرار دارند و بدین شکل از گروه جا نمی‌مانند. پنج گرگ بعدی قوی‌تر و جزء بهترین‌های گروه هستند، آنها وظیفه‌ی محافظت از جلوی گروه در صورت حمله را به عهده دارند.
ادامه مطلب
بدون نظر

پستهای اخیر

بالا